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El Sue駉 de Cobrar en D髄ares

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22-09-2013

La Nacion (22-09-2013)

Por聽Ariel Cocorullo, Integrante de la Comision de Asuntos Juridicos de JURCA

|聽Para LA NACION

El contexto econ贸mico actual ha planteado nuevos desaf铆os para las empresas a la hora de conformar el esquema compensatorio integral de su top management, no exclusivamente en los casos de asignaciones internacionales temporarias en compa帽铆as multinacionales, sino ahora tambi茅n para ejecutivos argentinos o extranjeros con residencia local permanente en empresas nacionales.

Desde el plano t茅cnico-legal, la entrega de divisas en pago del salario debe considerarse como una remuneraci贸n en especie y s贸lo como un concepto complementario al sueldo en dinero. Ello dado que la moneda extranjera no puede considerarse como "dinero" en sentido estricto ya que carece del "curso legal vigente" propio de la moneda nacional. En sentido t茅cnico, la divisa no es dinero.

La normativa internacional impone un l铆mite a los pagos de salario en especie, mientras que la legislaci贸n nacional lo determina en el 20% del valor total para el supuesto de remuneraciones mensuales. Esta limitaci贸n tiene la finalidad de proteger, motivada en las pr谩cticas donde los empleadores retribu铆an a los trabajadores con productos de su propia explotaci贸n (pago con fichas o vales para canjear en la pulper铆a de la estancia), limitando as铆 gravemente su capacidad de consumo y llegando a una verdadera situaci贸n de reducci贸n a servidumbre.

El sentido com煤n indica que el pago en divisas implica un gran beneficio para el empleado. No parecer铆a razonable entonces, una decisi贸n gubernamental (sea de un juez u otro organismo) que decrete la nulidad de este tipo de compensaci贸n en funci贸n de las normas que fueran comentadas.

El tema emerge como consecuencia necesaria de la coyuntura econ贸mica. No podemos olvidar que el estrato de trabajadores que conforman la alta gerencia de las empresas es, al mismo tiempo, una porci贸n importante de la poblaci贸n que tiene capacidad de ahorro. Pero "la moneda de curso legal vigente" en nuestro pa铆s ha perdido gran parte de su funci贸n como reserva de valor.

驴El pago de remuneraciones en moneda extranjera es un capricho o una necesidad de compensaci贸n integral? y 驴es razonable la aplicaci贸n de un mecanismo de protecci贸n en perjuicio del propio trabajador? El pago de salarios en divisas aparece como una soluci贸n ante una evidente falencia de la situaci贸n econ贸mica actual. Si bien es buena promotora del consumo, la sola actualizaci贸n del salario no siempre alcanza para ahorrar.

La realidad es que el pago del salario en divisas est谩 permitido por la normativa laboral vigente; debe ser considerado una remuneraci贸n complementaria y en especie. Por tanto, se le impone un l铆mite del 20 % mensual que es absurdo dado que las consecuencias de su aplicaci贸n juega en franco perjuicio en contra del empleado.

Finalmente, ante la presi贸n de los empleados para ser retribuidos de esta manera y las dificultades que ello implica para las empresas se puede caer en la mayor de las tentaciones. Esto es: pagar estas sumas fuera de registro, absteni茅ndose de ingresar aportes y contribuciones sobre las mismas. En este supuesto podr铆amos estar ante la peor de las consecuencias; incurrir en un il铆cito laboral por pagos clandestinos que podr铆a generar graves consecuencias para la empresa en materia de multas administrativas, despidos indirectos con recargos indemnizatorios, e inclusive sanciones penales para los directivos.

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